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金宁运到一建集团调研指导

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  • 爱游戏官方罗马赞助商宣传 2022年08月30日11:43  点击率:
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[文章摘要] 8月29日下午,绿地大基建集团执行总裁、爱游戏官方罗马赞助商董事长、党委书记金宁运到一建集团调研指导,了解一建集团发展情况,协调解决存在困难和问题,推动企业高质量发展。

    8月29日下午,绿地大基建集团执行总裁、爱游戏官方罗马赞助商董事长、党委书记金宁运到一建集团调研指导,了解一建集团发展情况,协调解决存在困难和问题,推动企业高质量发展。

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金宁运讲话

    会上,金宁运认真听取一建集团生产经营管理各项工作情况汇报,对一建集团清收回款工作取得的成绩给予充分肯定,希望一建集团再接再厉、再创佳绩。对下一步工作,他提出三点要求。第一,要全面抓好清收回款工作。面对经济下行、房地产不景气、疫情多发散发的严峻形势,企业要生存发展,就要坚持现金为王的理念,把清收回款当作第一要务和硬任务。一要持续发力抓清收冲刺。要贯彻落实集团公司有关会议精神,抓紧清收回款突击战最后十天时间,全面加大清收回款工作力度,全力减存量、遏增量,争取完成甚至超额完成任务,为完成全年清收指标打下坚实基础。二要持续发力抓项目结算。要列出应结算项目清单,采取“一项目一方案、一项目一团队”策略,组织专人负责、分片负责,上下联动、横向联合,持续推进项目结算工作,加快工程款回笼。三要持续发力抓停缓建项目盘活。要牢牢把握项目盘活主动权,综合运用行政、经济和法律等手段,保障项目权益,减少项目损失。要完善盘活组织体系,抓好工作督导检查,加大奖惩力度,激发工作积极性,提高工作成效。四要持续发力抓亏损项目治理。公司纪委要履职尽责、担当作为,深挖细掘存在的问题,拿出行之有效的办法,严肃整治项目“十乱象”,加强与纪委、监委、公安、法院等部门的联动,一查到底、绝不姑息。五要持续发力抓好法务工作。要高度重视诉讼工作,进一步遏增量、减存量,尽量避免被诉讼和资金被冻结,尽快释放解冻资金,减少资金占用。对于已起诉的案件,要提高胜诉率,维护合法权益。六要持续发力抓各类款项清收。要增强与法务部门的联动,抓好新签项目预付款、在建项目进度款、审定项目尾款、项目借款、履约保证金等款项的清收。建立详细台账,逐项清收追回,做到应收尽收,实现更多回款。第二,要统筹抓好生产经营管理各项工作。一要全力以赴抓经营。要加大市场开拓力度,区内市场要全力以赴、应投尽投,区外优质区域市场要加大力度、重点突破,做大增量、做优存量、提高质量;要贯彻落实负面清单要求及经营管理规定,坚持“四不接”原则,严格项目评审,切实防范风险、稳健经营。二要全面从严抓管理。要认真贯彻落实集团公司“3+1”项目管理机制和“围墙内围墙外”项目管理模式要求,持续做好项目全过程管控,杜绝以包代管,严防“跑冒滴漏”,堵塞漏洞、提高效益。三要多措并举抓资金。要创新融资方式手段,大力开拓融资渠道,积极引入社会资金,用好供应链金融,降低资金成本,提升经济效益,防范资金流动性风险,保障企业平稳健康发展。四要开足马力抓生产。要积极协调资源配置,推进已签约项目尽快开工,已开工项目加快建设,科学开展施工组织,严控质量安全关口,抓生产、赶进度,保质量、保安全,在生产形势平稳有序的前提下,争取多出产值、多出效益。五要持之以恒抓稳定。要做好农民工工资支付工作,维护社会和谐稳定;做好职工思想工作,帮助解决困难问题,保持职工队伍稳定;重视舆情管理工作,强化正面宣传,确保企业发展稳定。六要旗帜鲜明抓廉洁。要加强廉洁从业教育,推进“清廉建工”建设,领导人员要带好头、做表率,严格遵守廉洁从业若干规定,坚守底线、不越红线,营造风清气正的干事创业环境。七要严防死守抓防疫。要高度重视疫情防控工作不松懈,严格落实防疫各项措施,常态化抓好疫情防控工作,确保全体职工生命健康安全。第三,要勇于担当,善做善成。一要以逢山开路、遇水架桥的毅力,全力攻难关解难题。二要以时时放心不下的责任感,全力强管理抓落实。三要以等不起坐不住的紧迫感,全力防风险稳大局。四要以铁肩担重任的使命感,全力创业绩谋发展。五要以带好头做表率的示范,全力树榜样扬正气。

    金宁运强调,沧:崃,方显出英雄本色。面对困难和挑战,一建集团要准确分析和把握面临的形势,抢抓机遇、应对挑战,过紧日子、苦日子,稳扎稳打、埋头苦干、迎难而上,全力以赴抓好各方面工作,保持主要经济指标运行在合理区间和企业发展大局稳定,形成“一号企业”的带头引领效应,为集团公司稳发展多作贡献。

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会议现场

    会上,集团公司方世川、骆春燕、伍庆锋就部门工作提出意见建议。一建集团陈祖训汇报公司主要任务指标完成情况,重点汇报公司清收回款、停缓建项目盘活和亏损项目治理工作举措与成效。一建集团班子成员就分管工作作补充汇报。

    一建集团在家领导班子成员牙高峰、谢文、黄远奇、陆美豪、邱秋华,公司市场经营一部、运营管理部、生产和安全管理部、财务资产部、资金管理中心、审计监察部、办公室、权益部、人力资源部有关负责人参加。

(何嘉萌)


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